梁可风的目的不止这些:“你让他拿有价值的东西来交换,不是不敢跳槽就可以?简单了事。”
童年应道:“好,我等会儿就拿给他。”
秘书敲门进来提醒梁可风开会时间?到?了。
梁可风这才起身往会议室走。
现在开会不像以?前,报纸都是归在一个部门进行管理,只有一个副总对她汇报工作。
如?今各报纸杂志都是独立的公司,也就是说,港明旗下有十几家子公司,相互独立,互不干扰,彼此?竞争。
他们在外?也不再?冠以?港明集团的牌子,都以?各自报纸名?称为品牌,独立运作。
平时也不会聚在一起开会,各自有事单独汇报。
但?每个季度业绩汇报时,各子公司会聚在一起,给总经理汇报工作。
这是难得人齐的会议。
所有人都已经在会议室里等候着,梁可风落座之后,主持会议的副总袁世民便开始让各子公司汇报第二季度以?及上半年的业绩。
港明这次的改革,就像往装满沙丁鱼、快要缺氧的水箱里扔进了一只嗜血鲶鱼。
有了鲶鱼的追杀,这群打瞌睡差点缺氧的沙丁鱼,瞬间?活了过来。
不再?是彼此?依靠的兄弟单位,不再?是混吃等死的大锅饭,为了活下去,为了业绩,为了奖金,大家都拼了命往前冲……
有鱼往前冲,搅动了死气沉沉的水箱,有搅动,有漩涡,氧气才能溶进水里,有了氧气,沙丁鱼才有活路。
当然,不可避免的,也会被鲶鱼吃掉一些游得比较慢的孱弱沙丁鱼。
被吃掉的鱼,就成了改革的代?价或者说牺牲品。
港明旗下纸媒在改革的驱动之下,基本?上都活了,特别是头部几家,最近互相厮打的厉害,但?报纸好看了,订报量增加,广告收入也大幅增高?,把竞争对手《港城晚报》打了个落花流水。
有人建议:“我听说《港城晚报》经营陷入困境,想要易主,梁总,我们要不要考虑收购晚报?”
这事梁可风知道,她摇头:“我们的报纸够多够饱和了,暂时不考虑。”
其实?不考虑收购的最主要的原因,是她要保留一个强劲对手。
有对手,才会有进步。
对手,也是一种鲶鱼。
港明系报纸杂志不止要内部竞争,也要外?部竞争。
各报社杂志社汇报完业绩,其中一家《时政消息报》是目前唯一亏损的报纸,按照集团最新规定,他们即将面?临倒闭重组的境况。
上个季度就关了一家报纸,一家杂志。
但?这次不一样的是,《时政消息报》的雷社长还想再?挣扎一个季度。
雷社长五十来岁,戴着眼镜,人干瘦干瘦的,像个古代?文人,他扶了扶眼镜,认真说道:“我们报纸跟《港城日报》是同一年诞生的,都诞生于抗日战争时期,是港城最有历史的报纸之一,就这么放弃,我不甘心?。按照规定,我们可以?申请一个季度的缓冲期,我衷心?希望梁总能给我们一次机会,我雷某人会竭尽全力?想办法?,带领同僚尽最后的努力?,挽救《时政消息报》。”
第一季度不达标的两家报纸和杂志,说关就关了,完全没有挣扎,当时梁可风还挺失望的。
这次雷社长还愿意垂死挣扎,梁可风颇为欣赏和欣慰,她问:“雷社长你打算怎么扭转乾坤呢?”
雷社长心?里没底,但?他不能表现出来:“我们报社最近来了几个年轻的编辑和记者,很有活力?,他们有提过几个建议,把时政、历史、阴谋论?和一些现代?的皇室八卦进行发散,让更多市民对我们的报纸感兴趣,我之前对这类改革是挺嗤之以?鼻的,但?现在也没其他办法?了,我只有赞同这些年轻人,拼了老命试一试。”
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